الادارة الناجحة والتخطيط الجيد- Talented Management

3 نصائح هامة لإدارة ناجحة

كتب بواسطة : Kholoud Mohamed
في :

الإدارة الجيدة في الشركة تُشير إلى الحاجة للموارد البشرية والخطة التي سيتم إتباعها لتوفير هذه الموارد. لذا، إن كُنت في حاجة إلى إدارة موارد جيدة فهذا يعني أنك ستحتاج إلى وضع إستراتيجية قوية وعملية لمُساعدة مُنظمتك أو شركتك على أن تكون قوية وناجحة.

لذا، ففي الأسطر القليلة القادمة ستقوم تالنتس هانترز بعرض بعض الخطوات للإدارة الناجحة والفعالة:

1- قُم بكتابة وصف وظيفي بطريقة حديثة وعصرية

أول ما يجب عليك فعله عند كتابة الوصف الوظيفي هو أن تقوم بتجهيز ورقة وقلم وسؤال نفسك عدة أسئلة عن إستراتيجية العمل لديك بالشركة مثل: ماهية الموظف الذي تريده في شركتك، مجموعة المهارات التي تبحث عنها، وكذلك المسؤوليات التي ستوكّل للموظف الجديد. فمثل هذه الأسئلة ستُرشدك إلى الطريقة المُثلى لكتابة وصف وظيفي بشكل عصري مما سيُساعدك على الحصول على مجموعة جيدة من الموظفين المرشحين للعمل لديك.

2- برنامج إحالة الموظف

إنشاءك لبرنامج إحالة الموظف بشكل جيد مع تقديم فوائد أو حوافذ للعاملين الذين سيقوموا بترشيح موظفين مقبولين، سيجعلهم راغبين بشدة في أن يقوموا بمُساعدتك في الحصول على الموظف المُناسب بجانب أنك ستمنحهم فرصة عظيمة لمُساعدة أهلهم وأصدقائهم في البدء في مشوارهم الوظيفي وهذا إذا تم قبولهم.

3- إجعل سياسات عملية التوظيف لديك بسيطة

أسهل طريقة للتأكد إن كانت دورة التوظيف لديك مُناسبة أم لا هي أن تقوم بإجراء دراسة بشكل دوري. لذا، قُم بسؤال مُديرك وموظفيك عن أي مشاكل قد واجهتهم خاصة بسياسات عملية التوظيف، ثُم قُم بتقديم حلول قوية ورادعة لمثل هذه المشاكل حيثُ أن سياسات عملية التوظيف القوية ستضمن لك الحصول على مجموعة مُناسبة من الموظفين المُرشحين.

الخُلاصة

الإدارة الجيدة في الشركة لا يُمكن أن تتحقق إلا عن طريق النظرة الشاملة للأمور. لذا، فأنت تحتاج إلى ان تُفكر خارج الصندوق وأن تُؤمن بأن أصغر الأمور التي تقوم بتقديمها ستُساعدك في جعل مُنظمتك أقوى.