new employees - موظف جديد

5معايير هامة عند التعاقد مع موظف جديد

كتب بواسطة : Asmaa Hussein
في :

هل سبق لك التواجد والعمل مع موظفين أو أفراد غير متفاعلين بالمرة في العمل بل يقومون بنشر طاقة سلبية في أجواء العمل وبين الموظفين؟ هذا بالطبع يؤثر سلباً على فريق العمل بأكمله، سير العمل، وكذلك إنتاجية العمل. لذا، فإنك بحاجة أن تتعرف على مدي أهمية تعيين موظفيين أكفاء في الشركة.

ففي الأسطر القليلة القادمة سوف تقوم تالنت هانترز بتوضيح وعرض الأخطاء التي يجب تجنبها ومُعالجتها عند التعاقد مع الموظفيين.

1-التوظيف بناءاً على الخبرات

يجب أن تتم عملية التعيين وإختيار الموظف الكفؤ وذلك بناءاً على الخبرات ومدي كفاءته في العمل. فعليك تجنب تعيين الأصدقاء، الجيران، أو أحد من أفراد العائلة وإختيار الموظف الكفؤ الذي سوف يعود بالنفع على الشركة وفقاً لمهاراته وخبراته دون أي اعتبارات وعلاقات شخصية.

2- الأداء في العمل

يجب عليك إختيار الموظفيين وفقاً لأدائهم في العمل، قدراتهم على الإنتاج، وكذلك القدرة على العمل تحت ضغط دون تدخل أي اعتبارات وعلاقات شخصية.

3- المهارات والتكييف مع بيئة العمل

عند التعاقد مع موظف جديد، يجب عليك اختيار الشخص السريع التعلم، المُنفتح الذي يسعى إلي تحسين مهاراته، وكذلك القادر على التكييف مع بيئة العمل المُتغيرة.

4- السير عكس التيار

ليس هناك أي قيود أو شروط وذلك للقبول بكافة المُتقدميين على الوظيفة. فيجب عليك عدم الوقوع في فخ ضغوط الحاجة إلي إنجاز المهام والأعمال والقبول بأي مُتقدم. يجب التفكير ملياً واختيار الموظف المُناسب وتحديد مدي إستفادة الشركة من ذلك الموظف الجديد وما الجديد الذي سيُضيفه للعمل.

5- لا تتردد في طرد الموظفين

كصاحب عمل، يجب عليك ألا تتردد في طرد الموظفيين الذين يؤثرون بالسلب على باقي الأفراد وبالتالي يؤثر ذلك على إنتاجية العمل وكفاءته.

الخُلاصة

عملية تعيين وتوظيف موظفينن أكفاء ليست بالعملية السهلة على الإطلاق. لذا، فإنه من الضروري تحديد المهارات والخبرات المطلوبة في الموظف والدقة والتأني في الاختيار وعدم الإنجراف وراء العاطفة واختيار موظف خاطئ.